BAB VI

BAB VI.

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

            Indikator kinerja SKPD Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD .

Indikator kinerja SKPD Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara sebagimana  nampak pada table 6.1. (terlampir)

BAB VII.  PENUTUP

      Rencana Strategis (Renstra) KPID Sultra Tahun 2013-2018 merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2013-2018 dan mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) KPI Pusat. Rencana Stategis (renstra) KPID Sultra Tahun 2013-2018 sebagai pedoman dalam penyusunan program kerja Komisioner KPID Prov. Sultra dan jajaran birokrasi di lingkungan Sekretariat KPID Prov. Sultra setiap tahunnya serta juga menjadi pedoman stakeholder penyiaran Sulawesi Tenggara dalam merencanakan dan melaksanakan penyelenggaraan penyiaran periode 2013-2018 secara menyeluruh, terintegrasi, efisien dan sinergi baik di dalam maupun antar instansi/lembaga terkait.

Disadari bahwa untuk mencapai visi misi dan program tersebut di atas tidaklah mudah, namun berdasarkan amanat konstitusi (UU Penyiaran 32/2002), maka kita optimis bahwa visi misi dan program tersebut dapat dicapai apabila para pemangku kepentingan dapat bekerja sama untuk mengatasi berbagai masalah dan kendala yang menjadi faktor penghambat utama serta memberikan dorongan yang diyakini akan menjadi faktor kunci pengungkit keberhasilan.

Kerja sama antar pelaku penyiaran sangat dibutuhkan, karena penyelegaraan penyiaran merupakan masalah kompleks, hingga membutuhkan penanganan yang melibatkan berbagai fungsi dan kebijakan. Hanya saja berbagai fungsi dan kebijakan tersebut tidak sepenuhnya berada di bawah wewenang KPID Prov. Sultra, akan tetapi juga berada di bawah kewenangan SKPD lain. Oleh karena itu penanganan penyiaran yang sehat dan bermartabat di Sultra mau tidak mau membutuhkan kerja sama dari sektor lain, mulai dari perencanaan hingga monitoring dan evaluasinya di lapangan, sehingga dapat menjadi pilar dalam membangun kesejahteraan masyarakat di Sultra tahun 2018.